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在机制方面，集团今年将重点营造协同和创新两大机制，并通过制度的保障、方法论的沉淀和激励的手段使这两大机制如同血脉一样贯穿到整个组织的肌体当中，不断为组织带来生机和活力。协同不仅要求每个组织单元之间紧密配合、彼此联动，更要倡导互相补位的意识，勇于担当，让每个战友都放心地把后背交给自己。创新，我们提倡打破常规和路径依赖，鼓励自下而上、小步快跑、快速迭代，同时也要对经过了科学验证的创新项目坚决投入、做大做强，集团也将会通过一系列的创新保障制度为创新项目提供包括评估、资源协调、人力保障、绩效奖励等在内的全方位的支持。

责任编辑：张宁扎克伯格的新计划出台之际，Facebook正在打造一项新的综合信息服务，允许Messenger、Instagram和WhatsApp上的用户私下交流。扎克伯格在他的Facebook主页上说：“我相信未来的通信将越来越多地转向私人的加密服务，在这种服务中，人们可以确信他们对彼此说的话是安全的，他们的信息和内容不会永远存在。这就是我希望我们能帮助实现的未来。”

积极推进拟上市公司IPO、新三板创新层企业申请精选层辅导验收工作，采取非现场等灵活高效方式进行辅导验收。疫情期间，加快资本市场线上服务平台建设，组织辅导机构加大企业挂牌上市线上培训力度。提高融资便捷性加强金融服务快速响应机制和网络建设，开展“网上畅融工程”快速对接服务，充分发挥银企对接系统作用，提升金融服务可获得性，降低服务成本。

对于研发投入，富安娜在回复投资者提问时提出：“公司的核心竞争力也体现在研发、设计创新等方面，公司近几年在不断提升研发水平和力度，后续，公司会根据发展步骤来规划研发创新等事项。”富安娜董事长林国芳，一直期望富安娜成为家纺业的“爱马仕”。市场观察人士提出，富安娜选择走中高端路线、打出设计牌，有实力与中低档产品展开差异化竞争，但它能否在与以罗莱生活为代表的巨头的竞争中脱颖而出，还需要经受时间的考验。

他同时强调称，“手机POS不会让专业收银设备行业格局有很大的变化，但是对mPOS的产品会产生一个比较大的冲击，因为它在手机端用软件POS代替了硬件们POS。对小微商户来说更便捷，也降低了成本。”某第三方支付公司相关负责人接受《证券日报》记者采访时认为：“其实手机POS只是一个新的支付方式，再加上目前手机POS支持的比较少，很难做到支付行业格局的颠覆及取代二维码。”

作为以二手手机交易为特色的转转，更加看重交易标的的二手手机数据表现。2018年，转转用户突破2亿，月活用户数达到5000万。2019年一季度，转转二手手机交易量同比增长66%，超过很多电商平台新手机销售增速。新京报记者注意到，腾讯系与阿里系都有布局二手回收领域，目前腾讯投资的转转、阿里旗下的闲鱼在二手交易领域占据较大份额。此外，京东投了爱回收，阿里战略投资回收宝，苏宁也与嗨回收合作。